FİNANSAL STAND-UP - CİHANGİR SANİN

FİNANSAL STAND-UP CİHANGİR SANİN FİNANSAL ANALİZ Kuruluşu: 1975 0532 275 14 70 - cfinans@hotmail.com

Amaç:

Cihangir SANİN, icra kurulu başkanlığı, yönetim kurulu finansdan sorumlu üyesi görevlerini yaparken ve finansal danışmanlık hizmetleri verirken, bizzat yaşadığı ve çözdüğü finansal vakaları, kendisine has stand-up tekniği ile,

45 yılda yurt içi ve yurt dışı şirketlerden edindiği, entellektüel finansal kültür birikimini ve tecrübelerini katılımcılara aktarmaktadır.

İçerik:

Ø Yönetim kurulu başkanı babaya: Oğlunu kov

Ø Şirket satın almada, golf oynayıp EBITDA kullanan sanayici

Ø Okumayın anlatın. Rakamlara rakam olarak bakmayın. Canlıdırlar konuşturun

Ø Hedeflerinizi simgeleştirin (66 ya bağlayalım - 2M1K)

Ø İki müdürlük var ki, profesyonellere bırakılmaz

Ø Yabancı ortak bulamazsa batar

Ø Yağ ve tekstil sanayinden çık

Ø Amerikan başkanının stratejik finansal müdahalesi

Ø Konserve fabrikası yönetim kurulu başkanlığını bırakmayan sanayici

Ø Yatırımlar direktörüne: Oğlum bana bir çuval fabrikası kur

Ø Atı var, yatı var, hemi de katı var: Kurumsallaşma

Ø Bal yapmayan arılar rezidansı

Ø Yöneticileri değil işi idare eden patron

Ø Safkanlar ne ola ki - Jeeplerin otopark valsi

Ø Bana takım elbise altına beyaz çorap giyen yönetim kurulu başkanı lazım

Ø İsviçre'deki paranı bu işe koma

Ø Traktör kullanan ve sarı lastik çizme üzerine kasket takan genel müdür aranıyor

Ø Seni o adam yaptım: Hazinedar

Ø Senin çocuklarla, benim çocuklar görüşsün, biz sanatsal takılalım: Sosyal sorumluluk

Ø Babadan oğula: Öğrenmenin maliyeti bizi finansal krize sokmasın

Ø Finans kitapları yanlış yazıyor, bir de benden dinleyin: Alacak tahsil süresi

Ø Üniversitede bize anlatılanlara uymuyor: Fabrika kuruluş yeri seçimi

Ø Mali işler direktörü alım mülakatı: Oku oğlum aktif toplamı ne kadar

Ø Doçent misin ? hayır iyi iyi otur beraber çalışalım

Ø Entellektüel sermaye ne ola ki

Ø Asansörcü transfer eden büyük iş adamı

Ø Fabrika kuruluş yeri seçimi-dökme çimento ihracatı: Çoban Ahmet

Ø Sol alt çekmece, genel müdür arama ilanı

Ø Sende 1 lira kazanıyorsun bende 1 lira kazanıyorum: Finansal Zaman-Finansal Hız

Ø Tren yolculuğu sohbetinden dev holdinge uzanan yol

Ø Bir tek senin imzan geçerli, diğerlerinin ki geçerli değil: Yatırım bankası genel müdürü

Ø Şirket batıran reklam

Ø Bunlara 2 kaz versen yönetemezler

Ø Milyonlarca zarar eden genel müdürü tebrik: Nakit Akışı

Ø Milyar Kar Var Ortaklara Kar Payını, Kredi Alıp Ödedik: Nakit Akışı

Ø Levent’teki arazi-Kontağı kaçtan açıyorsun

Ø Depremdeki sigorta

Ø Hadi gidip şirketi batıralım-Bizi ne öldürür

Ø Mali işlerin içinde oturan adam. Odanı fabrika sevk kapısına göre ayarla.

Ø Yönetim Kurulu Başkanı'ndan Genel Müdür'e: Oğlum paralar (kar) nerde ...

Ø Lojistik Şirketi Genel Müdürü (Hanım): Sertavul Geçidi - Kamyoncu Lokantası

Seminer Süresi: 1 gün (6 saat)

Seminer Ücreti: 4.000.- TL + KDV

Seminer Yeri : Şirketiniz

CİHANGİR SANİN

FİNANSAL ESERLER (FİNANSAL ANALİZ)

Türkiye'nin en büyük sanayi, holding, banka ve sigorta şirketlerinin fiili finansal tablolarını, finansal açıdan analiz ederek yayınlayan SANİN'in " FİNANSAL ANALİZ " adlı eseri (1978-1992) halen dünyada ilk ve tek olup 17.500 sayfa ve 15 ciltten oluşmaktadır. SANİN'in bu eseri üniversitelerde ders kitabı olarak okutulmuş olup, Türkiye'de İMKB ve SPK'nın olmadığı yıllarda yayınlamış olması nedeniyle, konusunda baş yapıt olarak kabul edilmektedir.

SANİN'in dünyanın en büyük ilk 200 sanayi şirketinin fiili bilanço ve gelir tablolarının finansal açıdan analizlerini içeren İngilizce yayınlanmış " FINANCIAL ANALYSIS, THE WORLD'S LARGEST INDUSTRIAL CORPORATIONS " (1987) adlı eseri de bulunmaktadır. SANİN'in bu eseri de halen dünyada ilk ve tek unvanına sahip olup, eser dünyanın en büyük şirket ve üniversitelerinde kullanılmaktadır.

SANİN'in: Sermaye piyasası, borsa, halka açılma, özelleştirme, şirket değerlemesi, hisse senetlerine yatırım yapma, finansal analiz, finansal vizyon, finansal check-up, finansal tıp, finansal makro hedefler, finansal risk yönetimi, bütçe yapma, hesap planı yapma, işletme sermayesi, finansal kontrol, finansal tabloları okuma, finansal erken uyarı, bankacılar için kredi verme analizi,makro finansal hedef ve strateji belirleme, finansal konsültasyon,İMKB’de yer alan şirketlerin finansal ratingleri,şirket alma ve satma, finansal stres, şirket değerlemesi, şirket kurtarma ve yeniden yapılandırma, yönetim aracı olarak finansal analiz, finansal tablolar, finansal analiz oranları ve sırları, başabaş analizi, kaldıraç analizi, finansal değişim analizi, işlerme sermayesi ihtiyacının tespiti ve finansmanı, proforma finansal tablolar düzenleme, finansal rehabilitasyon, finansal otopsi, finansman giderleri analizi…… konularını içeren 1000 den fazla makale, yazı, seminer notları, bildiri, tebliğ ve kitapçıkları da bulunmaktadır.

İCRAİ GÖREVLER (CİHANGİR SANİN)

İş dünyasında tatbikatçı olarak da görev yapan SANİN'in çeşitli şirketlerde yönetim kurulu üyelikleri, yönetim kurulu danışmanlıkları, özel finans konseyi üyelikleri, icra ve danışma kurulu üyelikleri, finansal projeler koordinatörlükleri ve yürütme kurulu başkanlıkları da bulunmaktadır.

SANİN, İBB ve Şirketlerinin 25 yıl finansal danışmanlığını yapmıştır.

SANİN'in bugüne kadar vermiş olduğu şirket içi ve genele açık finansal içerikli seminer sayısı 2.000 i aşmış bulunmaktadır.

FİNANSAL HİZMETLER

Finansal Analiz - Finansal Konsültasyon Analizi - Finansal Katma Değer Analizi - Finansal Risk Yönetimi Analizi, Finansal Stres Yönetimi Analizi - Finansal Check-Up Analizi - Finansal Performans Ölçümü ve Yönetimi - İşletme Sermayesi İhtiyacının Belirlenmesi ve İhtiyacın Ne Şekilde Finanse Edileceğinin Raporlanması Satın Alma Ödeme Süres,Satış Tahsilat Süresi,Stok Bekleme Süresi Üçgeninin Şirket İçin Hangi Düzeyde Olması Gerektiğini Belirleme . Geleceğe Yönelik (5-10 yıl) Şirket Değerini Artırıcı, Makro Finansal Hedeflerin Belirlenerek; Bütçelerin ve Finansal Tabloların(Bilanço-Gelir Tablosu-Nakit Akım Tablosu) Hazırlanması - Yönetim Kurullarına Yönelik Aylık Yönetim Kontrol Faaliyet Raporlarının Hazırlanması - Şirket Değerinin Hesaplanması - Şirket Yatırım Kararlarına Yön Vermek -Finansal Vizyon Belirleme Anaktarları (Bizi Ne Öldürür Analizi) - Şirket Satın Alma ve Satma İhalelerine Katılma ve Satın Almanın ve Satmanın Fiyat Belirleme Raporlarının Hazırlanması.

Şirket Yönetimine Özgü, Yönetim Aracı Olarak Kullanılacak, Finansal Tabloların (Bilanço-Gelir Tablosu-Nakit Akım Tablosu) Düzenlenmesi - Şirketi Uluslararası Kuruluşlardan Kredi Almaya Hazırlama - Şirket Kurtarma Mastır Planları Düzenleme ve Uygulama - Şirketi Halka Açılmaya Hazırlama- Şirketi Yabancı Şirketlerle Ortaklık Kurmaya Hazırlama - Şirket Satın Alma Kararlarının Verilmesi ve Fiyatının Belirlenmesi Analizi - Şirket Satma Kararlarının Verilmesi ve Fiyatının Belirlenmesi Analizi - Şirketin Gerçek Nakit Yaratma Gücünün ve Miktarının Belirlenmesi.

İCRAİ FİNANSAL HİZMETLER (YÖNETİM KURULU CFO)

Şirket Yönetim Kurullarında Bağımsız Üye Olarak Yer Alıp, Yukarıda Belirtilen Finansal Sistemleri Kurmak ve Şirket Değerini Artırıcı Finansal Hizmetleri Bizzat İcra Ettirerek CFO (Yönetim Kurulu Finans Sorumlusu) Hizmetleri vermek. Portföy yönetimi (sanayi şirketleri) şirketlerinde, portföy yöneticiliği yapmak. Şirket Yöneticilerine Uygulamalı "Finansal Yönetim" Seminerleri Vermek. Şirket Yönetim Kurullarına, Şirketin Makro Finansal Hedeflerini Çoklu Değişken Parametrelerle 5 Yıllık Olarak Hazırlayıp Sunmak. Şirketin Finansal Risklerini Yönetmek, Yatırımcı İlişkilerine Katkıda Bulunmak. Yönetim Kuruluna ;Kredi Kullanım ve Sermaye Artırım Miktar ve Zaman Kararlarının Verilmesine Yönelik Öncü Sunumlar Yapmak, Dinamik Bütçe Mantığı İle Aylık Bütçe-Fiili Faaliyet Raporları Sunmak ve Geleceğe Yönelik Makro Vizyon Hareket Tarzlarını Alternatifleriyle Ortaya Koymak, Şirketin Gelirler, Maliyetler ve Giderler Anlamında Verilen Yönetim Kurulu Hedefine Göre Ne Şekilde İlerlediğini Takip Ederek, Yönetim Kuruluna Aylık Sunumlar Yapmak. (Ne Hedefledik ? Neredeyiz ? Nereye Gidiyoruz? Ne Olacagız ? Bizi Ne Öldürür Toplantısı ), Yatırımların Finansal Değerlendirilmesini Yapmak, Şirket Yönetim Kurullarına; Yatırımların Getirisinin ve Giderlerinin, Finansal Yapıya ve Nakit Akışına Etkisinin Finansal Analizini Yaparak, EBITDA Üzerindeki Etkilerini Gösteren Sunumlar Yapmak, Şirketin Finansal Raporlama yapısını Kurmak, Şirketin; Planlama, Bütçe ve Tahminleme Yapısını Kurmak, Şirketin Performans Yönetimi ve Anahtar Performans Göstergelerini Belirlemek, Yıllık Faaliyet Raporları Hazırlamak. Şirket portföyünde bulunan şirketlerin üçer aylık finansal vizyon ve bütçe-fiili kontrollerini yapmak. Holding şirketlerine, bütün şirketleri aynı anda konsolide olarak nakit akışını görebilecek sistemleri kurmak ve yönetmek.

Kırk beş yılda edinmiş olduğum, finansal ve yönetsel entellektüel sermayeyi, şirketin gelişimi ve vizyonu için kullanmak.